12月2日，记者走进燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司的智能生产车间，浓郁的麦香伴着机械运转的韵律扑面而来。银色管道纵横交织，空瓶经高压冲洗、多角度智能验瓶后，稳稳对接灌装工位……车间里曾经密集的人影已被智能设备和机械臂所取代，处处透着高效有序的现代工业活力。

　“发生深刻变革的，不仅是生产设备和生产方式，更是现代管理理念的深度融入。”谈到加盟“燕京”、推行全员绩效管理给企业带来的深刻变化，燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司工厂厂长黄学杰举了个简单的例子：在啤酒行业，“水”一直是重要成本之一，为做好节水降耗，公司在生产线上设置了100多处节水“PI点”（绩效指标点），通过精细化管理厉行节约，使单位产品用水量从过去的每吨6.5升下降到现在的3.8升，仅此一项，每年就为公司节省160余万元。而类似的指标点，在企业全流程管理中还有近2千个。
　　从1987年建厂，迈出年产1万吨的“跬步”；到1993年与国外基金合资成立有限公司；再到2001年加盟“燕京”、科学驱动战略转型，并在近5年持续进行智能化改造与产品结构优化……燕京三孔啤酒的发展史，见证了中国啤酒行业的整合与升级，也展现了传统品牌通过战略转型焕发新生的典型路径。
　　作为曲阜土生土长的企业，燕京三孔啤酒的蜕变，既源于企业围绕体制机制、产业要素开展的自主探索，也离不开地方政府的坚定支持。为争取U8等高端产品10万吨产能落地，曲阜市委、市政府相关负责人多次赴燕京啤酒总部洽谈，工信部门则主动靠上服务，支持企业在管理、营销、产品战略上大胆创新。公司积极贯彻燕京大单品战略和二次创业战略，通过绩效改革、管理变革、打造团队等一系列举措，从亏损6000多万元、面临关闭，最终扭亏为盈、税收突破9000万元。
　　近年来，传统产业从过去的“改造对象”，变为必须稳住的“基本盘”和培育新质生产力的“主阵地”。力求在“智能化、绿色化、融合化”的新方向上，通过“固本升级”的系统路径，实现“质的有效提升和量的合理增长”。而曲阜市持续推进的传统产业升级计划与这一导向高度契合。
　　同样在转型中找准赛道的，还有山东圣阳电源股份有限公司。11月5日至6日，在法国巴黎举办的DCW欧洲数据中心展上，圣阳电源展出的全浸没液冷方舱、智算中心锂电等解决方案，凭借全栈式技术布局与高适配性产品矩阵，引起全球行业伙伴关注，彰显了中国企业在AIDC（人工智能数据中心）能源领域的领先实力。
　　当前，全球数字经济正加速升级，人工智能数据中心已成为驱动产业数字化转型的核心引擎，由此催生了海量高效储能及先进冷却技术的迫切需求。圣阳电源总经理段彪表示，公司始终以技术创新为核心根基，推动冷却技术从传统液冷到全浸没式迭代突破，构建起从“储能端”到“冷却核”的全栈式技术布局，依托UPS高压锂电、浸没式液冷等硬核科技，为全球客户提供端到端的绿色高效能源解决方案。
　　从1991年到2025年，圣阳电源经历了“十年国有、十年民营、十年上市、五年国控”的发展变化，始终通过持续技术改造主动拥抱市场。在此过程中，地方政府积极发挥政策资金“四两拨千斤”的杠杆作用：全力保障省技改奖补资金落实，指导企业申报智能化组装项目并获25万元奖补；扎实做好设备更新国债等项目储备；通过政策鼓励、案例展示、“一对一”对接等方式推进数字化改造。2025年，圣阳电源入选省级先进级智能工厂，其锂电行业数字化运营管控平台项目也以优异成绩通过验收。
　　“传统产业和老牌企业是地方经济发展最珍贵的财富，它们最熟悉水土、最经得起风浪、也最能捕捉新机会。”曲阜市工业和信息化局党组书记、局长翟德军表示，地方政府要坚定地与这些“老朋友”并肩前行，坚持“先立后破”，支持它们在“智能化、绿色化、融合化”的新赛道上稳步转型，通过“固本升级”的系统改造，最终实现产业质量与规模的双重跃升。